Plan stratégique ECOS 2025 : Audencia vers un nouveau modèle de busines school

La concrétisation d’un travail collectif de plusieurs mois, c’est ainsi que l’on pourrait présenter le plan stratégique 2021-2025 d’Audencia, dévoilé ce mois-ci. Son nom ? ECOS 2025.

Pourquoi ce nom ? En référence au mot grec ancien signifiant « la maison, notre TERRE », et donc par extension la société dans son ensemble. Par ce choix de nom, Audencia rappelle son attachement historique aux valeurs de bien commun, d’inclusion et de respect de l’environnement. L’école et ses parties prenantes ont dessiné une nouvelle feuille de route structurée autour de 4 grands axes, servant tous un objectif commun : l’impact positif sur la société et la planète. Parmi ces axes :

• La création de Gaïa, l’école de la transition écologique et sociale d’Audencia : Gaïa est la toute première école lancée par une business school et intégralement dédiée à la formation aux stratégies et pratiques managériales à impact positif, en droite ligne des objectifs de développement durable.
• Une hybridation généralisée et augmentée : les programmes seront revus en profondeur afin d’intégrer un socle commun lié aux nouvelles technologies relatives à la data et à l’intelligence artificielle. De nouveaux programmes hybrides et des espaces d’apprentissage favorisant l’interdisciplinarité seront créés en France et à l’international.
• Un développement au service d’un impact renforcé : Tout projet sera conçu afin de maximiser la contribution de l’école sur le plan comportemental, professionnel, sociétal, mais aussi environnemental. Audencia s’appuiera sur un développement soutenu, maîtrisé et inclusif qui lui permettra d’atteindre un budget de 100 millions d’euros en 2025.
• Un nouvel alignement organisationnel : L’école mènera une évolution profonde de ses activités, de son organisation et de son système de pilotage.

L’objectif global de ce nouveau plan stratégique ? Inventer un nouveau modèle de business school, plus vertueux, ouvert sur le monde, partageant des valeurs humanistes, et faire en sorte que ses étudiant.e.s soient résolument convaincu.e.s d’appartenir à une même communauté de destin.

« L’objectif n’est pas de devenir la meilleure école du monde, mais d’être une école meilleure pour le monde et à être identifiée en tant que telle sur la scène nationale et internationale. » Christophe Germain, Directeur Général d’Audencia